管理咨询服务

流程革命2.0—让战略落地

战略变了,流程却没有变,企业沿用以往的套路,怎么可能……

AMT为您提供的服务

AMT为您提供各类经理人课程服务,包括不限于以下内容:

1、个人素养

职业素养

《成功职业经理人素质训练》、《新进员工的职业化训练》、《做最好的自己-个人知识管理》、《操之在我-高效时间管理》、《职业形象塑造》、《从计划到执行》、《成功人士的七个习惯》、《企业行政人员的系统化管理》。

高效分析与展示

《结构化思维训练》、《问题分析和解决》、《创新思维》、《用图表说话、做一流幻灯片》、《从展示到分析-EXCEL超级应用》、《思维模式与六顶思考帽》。

人际沟通与表达

《有效表达》、《高效的沟通技巧》、《专业演讲技巧》、《企业培训师培训》、《冲突处理技巧》、《双赢的谈判》。

团队积极心态

《压力情绪管理-基层员工》、《变压力为绩效-经理人的压力管理》、《呼叫中心压力情绪管理-坐席代表》、《呼叫中心压力情绪管理-基层主管》、《打造巅峰团队》。
 

2、业务专业

人力资源管理

《职业生涯规划与发展》、《全面人力资源管理体系建设》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《如何建立有效的培训体系》 、《企业大学规划》 、《非培训经理的培训管理》 、《高效招聘与专业面试技巧》 、《绩效管理》 、《全面薪酬福利管理》 、《心理学管理》、《研发人员的考核与激励》。

财务管理

《Excel财务管理中的实用技巧》、《非财务人员的财务管理》、《企业内部审计与风险控制》、《以企业战略发展为目标的计划和预算制定》、《成本分析与战略成本管理》、《公司治理与集团财务管控》。

营销管理技能

《顾问式销售》、《大客户销售管理》、《双赢的商务谈判》、《6D销售-职业销售的能力组合》、《打造高效能销售团队》 、《非销售人员的销售培训》、《消费(销售)心理分析》 、《品牌管理》、《区域市场分析与拓展技术》、《服务营销及客户关系管理》、《销售管理》、《终端零售店面要素管理》、《营销计划制定的流程与方法》。

信息化管理

《IT战略规划-企业信息蓝图》、《IT治理与评估》、《如何进行有效的IT监理》、《ITIL体系运作》、《IT项目管理》、《IT人员角色认知和能力提高》、《ERP原理和实施》。
 

3、管理胜任

领导力

《领导力提升》、《MTP-中层管理训练》、《执行力提升实战训练》、《教练式员工辅导》、《领导者的决策艺术》、《如何提升下属的能力》、《从专业骨干到合格的管理者》、《情境领导》、《领导者之剑-突破思维的技巧》、《领导者的沟通技能》。
 

4、运营管理

战略绩效

《用数字决策-企业经营报表制作与分析》、《战略性员工绩效管理》、《企业高效组织沟通-创立和谐会议体系》、《成功的项目管理》、《如何利用报表提升企业战略执行力》、《生产型企业最优绩效管理》、《如何构建企业战略执行保障体系》。

流程管理系列

《打破部门壁垒,高效流程管理》、《流程优化方法与突破》、《流程经理业务精进训练》、《以集团管控为核心的流程管理》、《流程管道、知识管理》、《流程管理的IT实现》。

知识管理系列

《知识管理理念-基础篇》、《知识管理方法与工具-实践篇》、《知识管理的IT实现》、《知识管理流程化应用》。

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